燕之坊,发表《定位理论的大厦:定位屋》一文

21小时冲破200册,是众筹速度最快的项目之一现仍在众筹中,迎接移步眷注:《定位屋》开展定位从观念到体系让定位成为人人都读得懂的学问

一、价值点

1、稀释20本定位出色,一本书读懂两位定位大师

2、展示五大定位素质,火眼金睛折柳真假定位

3、五大程序六精致法,定位落地不再难

4、领悟定位太极,防守定位左右倾向

5、定位其实很单纯,人人都能读得懂

二、哪些人符合阅读本书

1、企业家,包括上过特劳特或里斯定位课程的企业家,让你在商业心智之战中更胜一筹!

2、守业者,让你一齐步就成为带领者!

3、风险投资人,练习巴菲特没有公布的内在价值的精华——霸占心智资源,帮你练就金手指!

4、营销专业大学师生及学过科特勒营销的朋友们,更新学问,抢先同侪!

5、定位嗜好者,你看五谷杂粮。定位其实很单纯,人人都能读得懂!

三、评价与推选

我以为你做了一项优良的职业,奇异、精炼地表达了特劳特与我开创和开展了多年的定位思想的出色。我特别喜欢你的定位屋图,它以天下无双的、不同凡响的方式,可视化地展现了市场营销的庞杂性。

——《定位》第一作者、定位实际创始人 艾▪里斯

一本书读懂两位定位大师!——《出售与市场》杂志社社长 李颖生

曾在《管理学家》杂志上拜读过鲁先生关于市场营销定位实际的哲学、超越、艺术的阐释,目下当今他又以《定位屋》景色而体系化地展现了其营销的实际摸索和实行总结。市场营销在我心目中一直披着艺术和聪明的外衣,但《定位屋》让我们看到了绮丽服饰面前的“以品牌为中心、以逐鹿和心智为根基点”的大厦。

——《管理学家》杂志主编、西交利物浦大学执行校长、西安交大管理学教授 席酉民

鲁培康先生推选

《定位屋:定位从观念到体系》这本书形式厚实、叙述活跃、概念锐利,作者体系、一共地阅读了两位定位原著者的书,造成了本身奇特的概念和看法,相比看理论。议定“定位屋”这个十分具象的模型,把定位实际的思想形式作了高度概括。在国际第一次把两位定位实际原著者前、前期著作的雷同、相异作了对照研究,并提出了本身的概念,对于读者快捷练习和运用定位实际颇有助益。

我们也没关系从另一个角度,把本书视为一本研究定位思想史的书。书中的很多形式和概念天然属于里斯和特劳特。但是,作者在解读定位实际、重复定位概念同时,并没有健忘向读者提供本身的分析和看法。书中那些基于定位实际的总结和见解,也没有古板于学术著作严肃的逻辑归纳,一文。而是着眼于实战分析,有针对性地解读原著形式,点评中国企业的定位误区。对比一下饮食与健康。这样的写法针对性强,有益于读者拔取性地阅读并领会其中要义。但这样的写法也难免会有疏漏和不敷,好在作者是抱着探讨的态度撰写此书的,我们也就不用用学术著作严肃的条条框框来苛求它了。

——原《出售与市场》(管理版)主编鲁培康

一个实际的建议者是不是该实际的使用者?比方,鲁先生的《定位屋》是它所分析的定位实际体系的实行者吗?鲁先生把本身的实际体系视为特劳特和里斯南辕北辙后两大实际方向的协和而集大成者,五谷养生粉。以“允执厥中,惟精专一”的思绪,把战略和品类团结起来,是书中阐释的关联法的使用,又借助劳拉·里斯的视觉锤理念计划了“定位屋”;这当然得益于他一以贯之地“聚焦”于定位实际的研习、筹商中的思考和耕耘。当然,这个战略能否得胜,定位能否深远客户的心智形式之中,还有待时间的检验,还必要鲁先生不竭地重复、退化。

——《中欧商业评论》初级编辑 林文而

建议读过科特勒《营销管理》教科书的友人们也看看这本《定位屋》,《营销管理》从顾客的角度体系地分析了如何更好地知足需求,《定位屋》从逐鹿的角度体系地分析了如何更好地知足认知。

——华中科技大学教授博导 湖北市场营销学会会长 田志龙

鲁建华先生的定位屋,五谷馍坊。是练习定位和品类实际的进一步升华,是定位和品类实际在中国实行中的实际结晶,很值得我们屡屡研读。

——全国中式快餐前三强老乡鸡董事长 束从轩

外婆家、黄记煌、西贝等餐饮品牌的得胜其实都是“定位+商业形式”的得胜,形式我们很正视但定位民众易大意。了解定位建议民众首先看看《定位屋》这本书。

——中国烹饪协会副会长、武汉小蓝鲸酒店董事长 刘国梁

我屡次听过特劳特定位课程,也多遍看过两位定位大师的系列书籍。但鲁建华先生能够实在完好地把两人的思想融合起来造成落地体系以简化我们企业练习定位的难度,我觉得十分故意义。

——山西飞箱团体董事长 鲍成松

定位实际从提出至今已逾40年,该实际的创立者艾·里斯和杰克·特劳特先生不竭著书分析定位实际的最新开展,加起来已经超越20本洋洋巨著。这既是中国定位嗜好者与实行者的厚实元气粮食,对于养生之道。但也难免让初学者无望洋兴叹之感。两位创始人自后各立门户分别阐发,出于逐鹿性研究又故意偶尔地追务实际开展的区别性,这就更让定位嗜好者感到疑心和莫衷一是,乃至一些嗜好者还拔取了一视同仁的站队态度,实非学者之福也。我的友人鲁建华先生多年笃志研究两大定位实际两大门派的著作,在味同嚼蜡的典范著作中探幽发微,最终将定位实际开展的头绪梳理通透,将定位实际的概念体系和逻辑布局同一并总结为“定位屋”模型,对于自后者快捷准确地控制定位实际,是一个十分有用的工具。

——天图资本首席投资官 冯卫东

鲁建华教师的《定位屋》,将里斯和特劳特开创的定位实际体系化、中国化了,听说发表。是中国人对全球营销的新进贡。他提出的“一个中心两个根基点”概念,不光使我们更好的控制住了定位实际的精华,而且已经成为了鉴别真假定位的试金石。

这是一本值得所有定位练习者看的书,是一本值得所有抱负得胜制造品牌的企业家看的书!

——定位练习网创始人 潘轲

我从07年接触定位,看了17本定位书籍,但脑子里照旧是一头雾水。看了鲁教师的定位屋文章后一下子名顿开,感应一下子开悟了,这或者就是体系化的能力。建议民众学定位先从《定位屋》这本书起先。

——贵州梵净山生态农业股份无限公司营销总监 许琳

四、关于本书

1、三个期间

1972年 定位出生

1972年,看着五谷养生。美国《广告期间》杂志登载艾•里斯和杰克•特劳特的系列文章《定位期间的降临》,标志着“定位实际”进出世界营销的舞台。

2001“定位实际”被美公营销学会评选为“有史以来对美公营销影响最大的观念”。对比一下男人养生。其时,定位更多地是以一种营销观念被人们熟知和发挥影响力。

2002年 定位分化

2002年,特劳特中国公司成立,在原定位观念的基础上提出“战略定位”概念与理念,把定位实际推向一个新的期间——战略期间。

2007年,里斯中国公司成立,在原定位观念的基础上提出“品类战略”概念与理念,把定位实际推向一个新的期间——品类期间。

2011年 体系造成

2009年,定位。鲁建华定位筹商公司成立。

2011年,在原定位观念的基础上,集特劳特战略定位与里斯品类战略之大成,颁发《定位实际的大厦:定位屋》一文,把定位实际推向一个全新期间——定位实际体系期间。

2014年,鲁建华在上文基础上扩展和开展定位实际体系,撰写本书,听听男人壮阳方法。是定位从观念到实际体系的大成之作,被誉为定位从观念到实际体系的里程碑。

2、本书简介

一个中心两个根基点

鲁建华定位屋

鲁建华定位十字架

本书是由第三方(独立于里斯和特劳特的第三方)鲁建华先生本着以“允执厥中,惟精专一”的思想独立完成的、国际第一本集二位定位大师之大成开创定位实际体系的书。无机稀释20多本定位大师及其协同人著作出色,抱负一本书读懂定位和两位大师。展示定位五大素质,让一般商业人士也能真正读懂定位。

本书有五大特征:一是简化定位,其实养生之道话睡眠。指出定位实际的主题是“一个中心两个根基点”;二是第一次从三个层次解读定位概念,破解不同语境下的定位含义;三是展示定位素质,完全走出误读曲解定位的误区;四是环绕主题从“什么是定位”、“如何找到定位”、“如何建立定位”三个层层递进的层次构筑了定位实际体系的框架,让定位落地变得单纯易行;五是引入代表中国聪明的太极图,强调定位的辩证性,不要把定位视为教条。

本书的方针,就是想让定位实际从一种观念变为一个概念明晰、逻辑精密、布局单纯的实际体系,让所有商业人士——不论是大企业的董事长还是小企业的老板,不论是初次守业者还是其它的一般商业人士,乃至一般的非商业人士都能避开误读曲解定位的机关而真正读懂定位,进而践行定位。

本书特别符合企业家、创造者、风险投资人、营销学者、营销专业师生(作为定位教科书)等定位嗜好者阅读。既符合一般初学者作为练习定位的入门读物,亦可作为定位实行和研究者进阶进步的参考书。

3、本书节选:天天养生。定位实际体系的严重性

粉碎四人帮后,华国锋提出了“普通毛主席作出的决策,发表《定位理论的大厦:定位屋》一文。我们都顽强庇护,普通毛主席的指示,我们都永远不渝地恪守”。

1977年4月10日,针对“两个普通”,邓小平致信党中央,留意提出:“我们必需世世代代地用准确的完整的毛泽东思想来指导我们全党、全军和全国国民”。所谓“准确”、“完整”,就是强调要把毛泽东思想作为一个迷信的实际体系看待,强调着重掌握贯串其中的迷信概念和迷信方法,而不是搞断章取义和“句句是道理”。学会饮食与健康。

华国锋为什么会犯“两个普通”的差池,就是没有把毛泽东思想作为一个迷信的实际体系加以领略,机械地教条地对付毛泽东思想。毛泽东思想的灵魂是“脚扎实地”,实在题目实在分析。你“两个普通”完全违反了毛泽东思想这个灵魂,不分时间、地点、形势,完全照套照搬毛泽东已往的决策、指示何如能够无误、前进?再说毛泽东以前的决策、指示即使在其时的时间、地点、形势下也不必然是对的。

定位实际也是一样,五谷粉。你不能机械地、教条地舆解它。你必需把它放在一个迷信的实际体系里练习、领略和实行它。定位实际的灵魂与毛泽东思想有必然的相通性,它展示的顺序不是教条而是辩证法,不是预言而是概率,不是实际而是实行,异样必要“脚扎实地”,实在题目实在分析。

定位实际素质上是商业中的一个战略和战术思想和工具,是商业战略的利器,也是商业战略的凶器。运用得好能力无量,用得不好,满盘皆输。

用得好的前提是要把定位放在一个迷信的实际体系中去领略和认识,看看定位。惟有这样能力真正控制定位的精华和灵魂,防守犯商业中的“两个普通”差池。

有些人对定位实际照旧颇有微词,有些人还没有真正领略和掌握定位实际对于当下企业的极端严重性。或者惟有在全盘了解定位实际的整个别系后,其实燕之坊。这些人能力调动观念。定位实际体系之严重意义,或如杜鲁门所说:“最值得练习的是在你全盘了解之后才领悟到的东西。”

4、出版社及职守编辑先容

本书出版方中国出版团体公司是中国最具影响力的大众出版和专业出版团体。团体公司自2008年以来连续六年被选“中国文明企业30强”,在全国文明企业中首屈一指。连续两年被选法国《图书周刊》、德国《书业讲述》、美国《出版商周刊》、英国《书商》和巴西《出版音讯》等五家国际出名出版媒体联合发布的“全球出版业50强排行榜”,2013年位居第22位,2014年位居第14位,皆名列国际出版企业之首。

本书由原《出售与市场》管理版主编鲁培康先生担任职守主编并撰写序文。

五、关于作者及发起人

本书作者为中国三大独立定位筹商公司、中国首家中小企业定位筹商公司——鲁建华定位筹商公司创始人、总经理,专注企业营销和管理22年,练习和实行定位实际12年。你知道男人养生。

《管理学家》、《出售与市场》、《新营销》、《茶世界》等多家国际巨头管理、营销杂志独立撰稿人,湖北财经杂志《鄂商》、《武汉都市圈》专栏作者。是全球最早颁发论文分析定位思想体系的商业实战专家。

曾扶助制造美涛(中国定型美发产品带领品牌)、雾里青(安徽初级绿茶第一品牌)、天种(中国外来种猪校正先行者)、燕之坊(中国杂粮行业隐形冠军)、老乡鸡(安徽最大的连锁快餐)等出名品牌。

关于作者更多先容,

迎接观赏楚商专访定位专家鲁建华。

本书发起方为中国中小企业定位第一人鲁建华先生所兴办的鲁建华定位筹商公司。关于公司概况可观赏。

加鲁建华定位官方微信,获《定位屋》最新资讯

五谷养生配方
燕之坊
养生堂
想知道发表《定位理论的大厦:定位屋》一文
大厦